The Globe and Mail cite Élise Renaud, avocate de Montréal, dans un article sur la réforme axée sur le client.
De nombreuses sociétés effectuaient déjà ce type de travail avec les clients, mais les nouvelles réformes officialisent le processus et garantissent qu’il est bien documenté, affirme Élise Renaud, associée et membre du groupe Gestion de placements chez Fasken Martineau DuMoulin S.E.N.C.R.L., s.r.l. à Montréal.
« Le défi pour les sociétés est d’appliquer les grands concepts que les ACVM ont développés – en s’assurant que les sociétés [et les conseillers] agiront dans l’intérêt supérieur de leurs clients lorsqu’il s’agit de régler des conflits d’intérêts importants – à leurs propres modèles d’affaires, affirme-t-elle. Les ACVM fournissent des conseils aux sociétés, mais bon nombre d’entre elles ont encore du mal à mettre en œuvre les processus appropriés compte tenu des spécificités du modèle d’affaires de chacune d’elles ».
